安全是良心活 科技活 群體活——多氟多召開“強化安全生產主題責任落實”動員大會

魏現有
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今年以來,國內外重特大事故反彈階段性特征明顯,嚴重沖擊人民群眾安全感和幸福感。中央作出重要指示,對排查整改重大隱患、堅決防范遏制重特大事故等提出明確要求,切實提高做好?;钒踩a工作的責任感!使命感!緊迫感!

8月底,國家組織來自危險化學品企業的董事長和總經理以及相關安全責任人2萬多人,參加在中央黨校為期5天的封閉式安全培訓。邀請了部長、副部長領導和國內知名專家授課,彰顯的是國家力量、人民愿望、企業擔當。

培訓后提出三條要求:第一要在第一時間召開領導班子會議。第二要面向全體干部職工做一次宣講。第三要制定學以致用計劃,做到知行合一。

董事長李世江參加了這次安全大培訓,感受頗深。他說:“我的心靈上受到震撼、精神上得到洗禮、思想上有很大提高。我們多氟多一定要嚴格按照中央精神要求宣貫部署落實到位?!?/span>


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為了認真貫徹中央對安全工作重要指示精神,全面落實安全主體責任,9月19日,以“知敬畏、明責任、抗風險、提能力”為主題,多氟多在科技大廈階梯會議中心召開“強化安全生產主體責任落實”動員大會,車間班組長及以上領導干部300多名員工參加會議。董事長李世江做重要講話,總經理李云峰主持會議。

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杜邦原中國區總經理王建平,以《有感領導,全員責任,對標世界**打造**安全管理體系》為主題做培訓報告。提出以安全管理長效提升,推進員工理念與行為轉變,培育形成具有企業特色的安全文化,為多氟多長遠發展打下堅實基礎。

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副總經理周小平向大會作《以現代化管理助力本質安全提升》報告。歷史上發生的多起國內外重大安全事故令人觸目驚心。結合公司安全生產實際情況,明確提出安全行動計劃,加強構建要我安全到我要安全、我會安全、我能安全的良好氛圍,以強大的安全領導力提升組織的安全意愿、安全能力、安全環境。

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分廠代表馮曉港、職能部門代表尚鐘聲、分子公司代表栗廣奉,就義不容辭做好安全主體責任落實做表態發言。

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總經理李云峰領誓宣誓詞。李云峰要求各級領導要以這次安全專題會為契機,以高度的使命感和責任感,把多氟多安全工作提高到一個更高的高度,確保多氟多安全健康可持續發展。會后發布多氟多安全十大原則和十大禁令。

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董事長李世江站在講政治的時代高度,明確指出,安全重于泰山,安全是人最基本也是最重要的需求。要堅持以人為本,生命至上,把保護人民生命安全擺在首位,是企業的責任更是使命。強調安全工作是良心活、科技活、群體活。安全工作要堅持黨的領導,要把人民至上、生命至上牢記在心里,落實到行動中。安全工作必須有一定的科技含量,才能實現本質安全。安全工作要依靠群眾,建立人人講安全,人人都是安全員的良好機制,只有整體安全才是真正安全。

董事長從三個方面談體會,提要求,講部署。
   
安全是良心活。安全是“國之大者”。黨的二十大提出,把安全生產放在國家安全的高度,始終把人民群眾的生命安全放在第一位,不能要帶血的生產總值。講安全講的是黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責。安全要投入到位、培訓到位、管理到位。安全生產,要更新定位,以更高標準、更高要求,增強時時放心不下的責任意識,人要在崗、神要復位。

人類社會發展到一定階段,我們要把安全放到一個更高的位置,更高的水平。我們要對得起自己的良心,勇挑重擔。把安全文化、警示文化、應急文化融合起來,把人民對美好生活的追求,其中對安全的追求作為我們承擔的責任。必須深刻認識到:企業不能消滅事故,事故就會消滅企業。
   
安全更是科技活。 多氟多發展到今天,靠的是科技創新理念和持之以恒的創新行動,不僅為社會做出了巨大貢獻,更多的是改變了世界格局,讓新能源走進千家萬戶,讓中國的電動汽車用得起鋰電池。我們所做的貢獻,都伴隨著一定風險,必須要用現代化科技思維和創新行動才能夠防范風險。多氟多應用微反應技術和數字化表達,使六氟磷酸鋰具備核心競爭力。設備整合能力和智能化操控為本質安全提供支撐。數字化智能化賦能安全生產成為趨勢,解決了傳統手段干不了、抓不實、管不到的老大難問題。

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安全是隨著人類文明而產生的,越是高科技越需要安全。多氟多對元素周期表的理解奠定了工藝管理的基礎,對能量守恒定律的理解奠定能源管理的基礎,對物質不滅定律的理解奠定了物質管理的基礎。多氟多尊重科學、尊重規律,以科技創新驅動企業安全高質量發展。

安全生產更是群體活??椕苤伟踩a防護網,不是取決于哪方面做得好,而是取決于你的短板。發動群眾、依靠群眾、尊重群眾的首創精神,是多氟多的光榮傳統。人人要承諾,承諾沒有例外。企業頭上三把刀:安全、質量和環保。安全這把刀更厲害,我們要知敬畏,不要無所謂,對安全要有不打折扣的思維,要知道100分是滿分也是及格線。

我們要開展一場偉大而且影響深遠的安全長征,現在就是起點。全員安全、科技安全、管理認知安全,稱為安全三角原理,我們要下大功夫把好全員安全關。把安全文化打造好,安全文化是根植于內心的修養,無需提醒的自覺,那是人真正的自覺。殺雞要用牛刀,響鼓也要重錘敲。

安全不能打折扣。項目建設不能講多快好省,搞生產不能只顧生產,要在硬件上下功夫,加大科技含量,智能制造系統要為安全保駕護航,扎扎實實解決非常深刻的現實問題,機械要換人、自動化要減人、智能化要無人,要把安全崗位的無人和少人變成我們的歷史使命。


安全工作,既要有理所當然的職責,也要有理所當然的待遇。講安全不能怕興師動眾,不能怕勞民傷財。寧可十防九空,不可一失萬無。要做到思想無懈怠,管理無空檔,設備無隱患,系統無阻礙,安全無事故。


提升安全領導力,打造一支訓練有素的隊伍,建立一套科學的管理體系。多氟多發展到現在很不容易,安全生產必須讓我們的領導班子挺起腰桿。安全生產要認真考核。穩定安全隊伍,要加強正面引導,建章立制,領導要身先士卒,率先垂范。智能制造賦能安全,要有時間節點、有措施、有獎罰、有要求、有標準。各單位、各部門要全面認真傳達安全會議精神,達到知敬畏、明責任、抗風險、提能力之目的。


心之所至,安全跟隨,要用心、用力,把多氟多安全生產真正提升到一個新的水平!我們必須承擔起歷史賦予的責任和使命!




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